…No.517229+ メーカー側が販売価格を指示し、守らせることは独占禁止法で禁じられているが、パナソニックが在庫リスクを負うことで、実質的には自社による販売とみなされるため、違反にならないという。21年度は、この形での取引が販売額ベースで家電販売の8%を占めた。22年度には20%にまで増やす計画だ。 ニーズに沿って パナソニックがこの取り組みを始めたのは、量販店での値引き競争によって商品のライフサイクルが短くなり、商品改良の負担が増しているとの問題意識がある。 家電は発売時から販売終了間際までに2割程度値下がりする。メーカー側は値崩れした価格を戻すため、毎年のように機能を追加したり、デザインを変更したりした新商品を出してきた。その結果、利用者のニーズから離れた過剰な機能を持つ商品も増えている。 新制度の導入で、「付加価値のある商品群を、商品価値に見合った価格で買ってもらう」(品田正弘社長)ことにつなげたい考えだ。単なる改良ではなく、より消費者ニーズに沿った開発を進める狙いがある。 |
…No.517230+まずは注視 量販店側の反応は様々だ。上新電機は「どこも同じ価格なら接客力で勝負できる」と歓迎する。一方、別の量販店は「『交渉次第で安く買えるかも』という思いが来店の動機となるケースもある。メーカーに価格を決められたらアピールできない」と懸念する。 パナソニック以外の大手メーカーでは「海外製も含め、価格競争は依然として激しい。値引きなしがどこまで通用するのか、まずは注視したい」(関係者)との声もあり、追随の動きは広がっていない。 パナソニックホールディングスの梅田博和・最高財務責任者は「『店舗がショールーム化するのではないか』『値引き商品に消費者が流れるのではないか』など、様々な意見があることは承知している」と述べ、丁寧に理解を求めていきたいとしている。 |
…No.517243+値引きしなくなったせいかどこで買っても大差なし |
…No.517245+岩波書店方式ですなー、これ |
…No.517246+>量販店での値引き競争によって商品のライフサイクルが短くなり 値崩れしなければライフサイクルが長くなるという理屈がわからん |
…No.517253+安売りしてると、まだ必要ない物なのに 安いから買っておこうという不合理な消費者心理が働く |