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内部留保が過去最高となるのは、第2次安倍晋三政権が発足した24年度以降6年連続。製造業は9.1%増の153兆3205億円、非製造業は10.4%増の293兆1639億円で、ともに1割近く拡大した。 企業の稼ぎを人件費に回した割合を示す「労働分配率」は前年度の67.5%から下がり66.2%にとどまった。政府は内部留保を社員らの賃上げに充てるよう求めているが、近年低下傾向にある。 |
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経常利益は11.4%増の83兆5543億円。製造業では化学や電気機械、輸送用機械の業種で海外販売が拡大したことが寄与。非製造業では、卸売り・小売りや情報通信を中心に受取配当金が増加したことなどが増益要因となった。 設備投資は5.8%増の45兆4475億円。製造業では人手不足を補う生産の自動化に向けた投資が増加。非製造業では賃貸不動産や旅行会社のシステム関連への投資が拡大した。売上高は6.1%増の1544兆1428億円で過去3番目の水準となった。海外向けの自動車や半導体製造装置の販売が好調だった。 |
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また、30年4〜6月期の経常利益は前年同期比17.9%増の26兆4011億円で、全四半期を通じて過去最高となった。売上高は5.1%増の344兆6149億円、設備投資は12.8%増の10兆6613億円だった。 https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180903-00000518-san-bus_all |
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どれだけ積みましていけば気がすむんだ |
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事実上 『企業が危うくなった時に使うため』 のお金なのだから、それを巻き上げると経済に響く とか言ってたけど 世界情勢を鑑みても使うべき状況に傾いてるに ただため込んでるだけなので 上記の言い分も、もう言い訳でしかなくなって来てるよね まーさらに危機的状況になったら放出するかもしれんけど それが何時かがわからんから、これもあんまり説得力ないんだけど |
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以前は黒字主体の家計が赤字主体の企業に 間接金融してて問題なくやっていた デフレからこっちはそれが逆転気味なんやね |
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>内部留保が446兆で過去最高、 うぇ(^^;…446兆円「しか無い」のかよ リーマンショック(700兆円規模の不良債権化)1回だけでパーじゃんw |
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>リーマンショック(700兆円規模の不良債権化)1回だけでパーじゃんw リーマンショックでの不良債権ってプライムローンだからアメリカの話?なんか混ざってる? |
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>事実上『企業が危うくなった時に使うため』のお金なのだから 大リストラを決行するにも多額の金が必要だからね |
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>リーマンショックでの不良債権ってプライムローンだからアメリカの話?なんか混ざってる? ↑こういう馬鹿が社長をやってる会社は、潰れるのです(笑) 信用資産は相互に担保になってる借用書だから サブプライムローン証券自体の評価損は50兆円程度だが そこから世界中の債券の評価損(担保割れ)が発生して 700兆円分になったの 要するに、大本の原因は何であっても国際債券市場で 信用収縮が起きると結果はリーマンショックと同じなのです |
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生活費が落ちてこない |
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あんただけ貰いすぎや |
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内部留保0円なら信用収縮の影響を受けない 気がしてきた |
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>内部留保0円なら信用収縮の影響を受けない気がしてきた 気のせいだ |